フォーカスエリア4健やかな組織文化

私たちが見据える未来

従業員一人ひとりがベストな状態で
パフォーマンスを発揮できる
健やかな組織文化の実現へ。

オリンパスグループは、「真のグローバル・メドテックカンパニー」への成長を目指して2019年から推進してきた企業変革プランの中で「組織風土の変革」に注力してきました。
さらに、2024年3月からスタートした新たな経営戦略においては「健やかな組織文化」をESG戦略のフォーカスエリアの1つに設定。ESG戦略にダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン、従業員の能力開発とエンゲージメント向上、労働安全衛生の確保と人権の尊重を掲げています。

  • 重要課題(Materiality Topics)
    トッププライオリティ
    • ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョンの推進
    ハイプライオリティ
    • 従業員の能力開発とエンゲージメントの向上
    • 労働安全衛生の確保と人権尊重への取組

Whyなぜそれに取り組むのか

一人ひとりがベストな状態でパフォーマンスを発揮する

オリンパスの視点 目指す企業文化

オリンパスでは、企業変革の一環として健やかな組織文化の実現を目指し、会社のニーズと従業員の日々の経験の両方に目を向け、総合的な企業文化の向上に取り組んでいます。持続的な成長を果たす上で土台となる、従業員一人ひとりがベストな状態でパフォーマンスを発揮できる企業文化の醸成に向け、さまざまな活動をグローバルで実行しています。
会社のニーズと従業員の日々の経験の2つの要素がバランスよく満たされたとき、私たちはパフォーマンスを最大限に発揮できる健やかな組織文化となると考えています。私たちの目標は、インパクトのあるフレームワークと職場環境を構築し、有意義な従業員体験を実現することです。

Purpose-driven
  • オリンパスの全従業員が「私たちのコアバリュー」を体現しながら、「私たちの存在意義」の実現に貢献する
  • 全従業員が世界中のお客様や患者さんに、より良いサービスや価値を提供しながら、企業としての業績も確実に向上させる
People-centric
  • 会社は、お客様や患者さんのことと同様に、従業員一人ひとりのことを第一に考える
  • 会社は従業員一人ひとりの可能性も最大限に引き出しながら、成長の機会と帰属意識を高めることができる環境を提供する

イメージ図:健やかな組織文化 私たちの存在意義を実現するため、従業員一人ひとりがベストな状態でパフォーマンスを発揮できる文化

Howどのように取り組むのか

健やかな組織文化を実現するための3つのアプローチ

アプローチ1 ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DEI)

DEIの推進

オリンパスでは、グローバルにおけるDEI戦略を2023年4月より推進しています。ESG戦略においても、DEIの推進を重要課題の一つとして掲げ、グローバルでの女性活躍の推進に関する目標値などを設定しました。特に日本については注力すべき地域として個別の目標を定め、取り組みを進めています。
また、2023年6月には、CDO(チーフ ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン オフィサー)を新設し、グローバルにおけるDEI戦略の取り組みを推進しています。

<関連するMateriality Topics>ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進

アプローチ2 従業員の能力開発とエンゲージメント向上

プロフェッショナル人材の育成と能力開発・研修、エンゲージメントの向上

オリンパスグループは、長期的視点における最も重要な経営資源は「人」であると考え、誠実・共感をもって従業員一人ひとりを尊重するとともに、経営環境の変化に対してはグローバル・グループ一体となって結束し俊敏に対応できる組織づくりを図っています。そのためには、一人ひとりがグループ共通の理念や価値観を深く理解し、グローバルで活躍するためのスキル、そして高い専門性を有し、リーダーシップを発揮していくことが必要だと考えています。グローバルおよび各地域で幅広い能力開発の機会を提供しており、グローバルで活躍できる人材育成のためのリーダーシップや実行力強化に向けた各種研修の実施など、多角的な取り組みを行っています。
あわせて、従業員の声に耳を傾け、よりよい企業文化や職場環境を実現するために、従業員調査(コアバリューサーベイ)を実施しています。その結果を経営層および各地域のマネジメントに共有し、さまざまな組織単位で施策を展開しています。

<関連するMateriality Topics>従業員の能力開発とエンゲージメントの向上

アプローチ3 労働安全衛生の確保と人権の尊重

安全で衛生的・健康的な職場環境の確保と人権尊重の経営

オリンパスグループは、グローバル行動規範の中で「安全で衛生的な職場環境を最優先とし、職場での事故や職業病を防ぐための事前措置を講じ、働きやすい環境づくり、健康とウエルネスの促進を図る」ことを定めています。この方針のもと、従業員の健康増進は会社の持続的成長を支える重要な要素の1つと位置づけ、推進体制の整備や具体的な取り組みを積極的に進めています。
また、オリンパスは、国連の世界人権宣言、労働における基本的原則及び権利に関するILO宣言、国連ビジネスと人権に関する指導原則やグローバル・コンパクト10原則など、人権に関する国際的な規範への支持を表明しています。これら国際的なイニシアティブを企業行動として実践していくために、「オリンパスグローバル行動規範」に「人権尊重」を明記するとともに、「人権方針」を定め、人権尊重の経営に努めています。

<関連するMateriality Topics>労働安全衛生の確保と人権の尊重への取組

What具体的に何をするのか

活動事例1 チーフ ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン オフィサー(CDO)を新設

写真:楊文蕾(やん うぇんれい)

オリンパスでは、2023年6月にCDOを新設し、執行役員の楊文蕾(やん うぇんれい)が就任いたしました。グローバルにおけるDEI戦略の取り組みを推進しています。

関連リンク

人的資本と健やかな組織文化

ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン

人材開発

労働安全衛生

人権