オリンパスグループでは、「世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現」という私たちの存在意義を実現するために、「健やかな組織文化」の構築に取り組んでいます。
これは、すべての従業員の可能性を最大限に引き出す企業文化を創造・維持するというオリンパスのビジョンを体現するものです。
この文化の重要な要素の一つが「インクルージョン」であり、多様な視点を取り入れ、イノベーションを促進し、グローバル全体でのガバナンスを強化する基盤となります。企業の持続的成長にとって欠かせないものです。
インクルージョンを企業文化および経営戦略に組み込むことで、すべての従業員が尊重され、存在を認められ、自信を持って貢献できる環境を創出します。
※ 2023年5月に発表された戦略をさらに浸透させるため、インクルージョン戦略は2025年4月に更新しました。
オリンパスグループでは、インクルージョンが自然と日常業務の一部になり、すべての人が能力を発揮できる環境の実現を目指しています。
私たちは、すべての人が背景、アイデンティティ、経験に関わらず尊重され、誰もが適切な機会を得て、能力を最大限に引き出され、ベストなパフォーマンスを発揮することができる環境を育むことに取り組んでいます。
このビジョンは、次の3つの「インクルージョン・コミットメント」に基づいています。
インクルージョンの推進により、私たちは多様なお客様をより深く理解し、違いを越えて協働し、新たな価値を創造することができます。
それが最終的には、「世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現」という私たちの存在意義の達成につながるのです。
※1公平：人それぞれの状況やニーズの違いを認識し、最終的に平等な成果を得られるよう、必要な支援や配慮を行うこと。
※2平等：すべての人に対して同じリソースや機会を提供すること。
※3アドボカシー：特定の考えや立場を積極的に支持・発信すること。
オリンパスグループでは、すべての従業員がありのまま受け入れられて、誰もが適切な機会を得ることができる、インクルーシブな文化や適切なシステムの構築に取り組んでいます。 インクルージョンを推進する戦略の一環として、私たちは職場をより公平※1で支援的なものにするための取組みを導く3つのコミットメントを定めています。
平等な機会の提供
私たちは、すべての従業員が能力を開発する機会を得ることができよう努めます。変化する社会とお客様の幅広い期待に応えられる人材を育成し、組織のあらゆるレベルにおいて、さまざまな背景、アイデンティティ、経験を持つ人々が活躍できる場を促進します。
啓発活動とアドボカシー
私たちは、インクルージョンは互いへの理解から始まると信じています。継続的な学び、オープンな対話、そして多様な立場への共感と支援の姿勢を通じて、職場内外において、尊重・共感・意義ある関わりを実現することを積極的に推進しています。
家庭や生活との両立支援
私たちは、従業員が職場での責任と個人の生活の両方を担っていることを理解し、それぞれを尊重しています。柔軟な働き方の推進、介護や育児を支える制度の充実、多様な家族のニーズに対応したポリシーの整備を通じて、あらゆるライフステージにある従業員を支援することに取り組んでいます。
インクルージョンは、当社のビジネス戦略において重要な要素であり、Our Purpose（私たちの存在意義）を実現するための大切な原動力です。私たちは、すべての業務にインクルージョンの取組みを組み込むことで、次のことを目指しています。
インクルージョンの推進により、当社の組織力と持続可能性が強化され、世界中のお客様、従業員、ステークホルダーにとって、信頼されるパートナーであり続けることができます。
インクルーシブな職場づくりへの取組みを強化するために、オリンパスはグローバルなガバナンス体制の中核として、「インクルージョン担当役員（チーフオフィサーオブインクルージョン（COI））」という役職を新たに設けました。この役職は、組織全体でのインクルージョン推進において、経営レベルのリーダーシップと説明責任を担うものです。
COIは、グローバルなインクルージョン戦略の策定と実行を主導し、社会の期待やステークホルダーのニーズ、各リージョンの優先事項と整合を図っていきます。また、インクルージョンの考え方を事業運営や意思決定の中核に組み込むことで、オリンパスが責任ある企業リーダーとして先進的な立場を維持し、イノベーションの促進、従業員のエンゲージメントの向上、そして長期的な価値創出につなげていきます。
グローバルでのインクルージョンの取組みに加え、各リージョンでは、それぞれの地域の特性やニーズを踏まえた独自の取組みを実施しています。詳細は以下をご覧ください。
