ESG戦略

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• オリンパスのマテリアリティ

経営戦略

グローバル・メドテックカンパニーとしての成長へ
これまでの変革の「その先」を見据えた新経営戦略を策定

オリンパスは、2019年に企業変革プラン「Transform Olympus」と経営戦略を発表し、その後3年間で事業構造、組織・オペレーティングモデル、従業員の意識や企業文化などあらゆる面で大きく変化を果たしました。その結果、2019年3月期^*に9.2%だった調整後営業利益率は、2023年3月期には20.0%と大きく改善しました。
この変革を基礎に、グローバル・メドテックカンパニーとしてさらなる成長を実現するため、2023年5月に新たな経営戦略を発表しました。今後は、「Shift to Grow」という新たなステージにおいて、オリンパスが価値を最も発揮できる疾患領域に注力し、医療水準の向上に貢献する新たな製品・技術の開拓・開発に投資することで、成長軌道をより確かなものとしていくことを目指しています。また、患者さんの安全を第一に掲げ、QA／RA（品質保証および法規制対応）に注力し、長期的な戦略に沿った高品質な製品・サービスを提供し、事業の持続的成長と企業価値向上に努め、ステークホルダーの信頼を高めていきます。

* 科学事業／映像事業の調整後営業利益を含む

新経営戦略におけるESGの位置づけ

新経営戦略では「患者さんの安全と持続可能性」「成長のためのイノベーション」「生産性の向上」という3つを優先事項として掲げています。誠実で透明性のある企業であり続けるために、規制当局やステークホルダーと協力して、強固で持続的な組織の構築に努め、ヘルスケア業界およびESGを主導する企業になるべく、Our Purpose私たちの存在意義である「世界の人々の健康と安心、心の豊かさ」の実現に貢献していくことを目指していきます。
ESGの推進は、優先事項における重要な取組項目の一つとして位置づけており、これまで以上にESG戦略と経営戦略・事業戦略・機能戦略との親和性・一貫性を強化していきます。

基本的な指針

患者さんの安全と持続可能性	1 米食品医薬品局(FDA)に対するコミットメントを進行し、各国規制当局との信頼関係を構築 2 健やかな組織文化とESGを推進
成長のためのイノベーション	3 オリンパスブランドの強化、顧客体験価値向上 4 戦略的なイノベーション・買収を通じた事業の成長
生産性の向上	5 患者さんの安全と製品の品質を重視したパフォーマンスの高い組織を構築 6 効率的で無駄のない経営

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• 価値創造モデル

オリンパスのマテリアリティ

「6つの重要領域 (Focus Area)」と「25項目の重要課題（Materiality Topics）」の分析・特定プロセス

新経営戦略の策定と連動して、2023年3月期にESG戦略の見直しと調整を行いました。マテリアリティの見直しにおいては、新たにステークホルダーの皆様のご意見をお聞きし、また社会の期待値・要求事項やメドテック業界における動向、サステナビリティの観点でのリスクと機会の分析などを踏まえ、「6つの重要領域 (Focus Area)」と、その下に「25項目の重要課題（Materiality Topics）」を特定しました^*。
この「25項目の重要課題（Materiality Topics）」を特定するプロセスの中で、「ステークホルダーにとっての重要性」と「オリンパスの事業へのインパクト（オリンパスにとっての重要度）」の2つの軸を用いてマッピングを行い、「トッププライオリティ」「ハイプライオリティ」「その他」の3段階に優先順位付けをしています。
特に重要度の高いトッププライオリティに位置づけたマテリアリティ項目についてはKPIを設定しており、達成に向けた進捗を管理していきます。また、ESG委員会や取締役会等において、進捗状況や新たな取り組みについて議論していきます。

* 2020年3月期に4つのマテリアリティを特定して以降、2022年3月期に「社会と協調した脱炭素・循環型社会実現への貢献」を加え、5つのマテリアリティとして見直しを行いました。2023年3月期の見直しにおいては、従来の「6つのESG領域」と「5つの重要課題（マテリアリティ）」を、「6つの重要領域 (Focus Area)」に再編しました。

マテリアリティ・マトリックス

「6つの重要領域 (Focus Area)」と「25項目の重要課題（Materiality Topics）」

「6つの重要領域 (Focus Area)」および「25項目の重要課題（Materiality Topics）」は、オリンパスの経営・事業活動と一体のものであり、これらに関わる活動を通じて広く社会課題の解決に貢献していきます。

ESG Strategy Structure

フォーカスエリアごとの各マテリアリティの一覧

トッププライオリティに位置づけたマテリアリティ項目については、それぞれKPIを設定し、達成に向けた進捗を管理しています。

医療事業を通じた社会への貢献

オリンパスの医療事業を通じた社会への貢献事例を紹介しています。

• 医療・健康分野における社会貢献

  内視鏡による早期診断や低侵襲治療を可能とする技術開発や医師育成支援など、オリンパスの医療分野における活動をまとめています。

• 医療水準の向上

  医療従事者向け教育支援など医療水準の向上に向けたオリンパスの取り組みを紹介しています。

• 患者さんのために

  患者さんのケア・パスウェイ（予防から回復）向上のための取り組みを紹介しています。

• 数字で知るオリンパス

  オリンパスの特徴をさまざまなデータで紹介しています。

• グローバルヘルスケアデータ

  がんをはじめとする疾患の発症数など、ヘルスケアに関するデータをまとめて公開しています。